Recruiting – S&P PersonalZirkel – Unsere Leistungen – Der S&P PersonalZirkel versteht sich als Problemlöser im Bereich Recruiting und Personal für mittelständische Unternehmen und Finanzdienstleister. Unser Leistungsangebot reicht von der Personalsuche und -auswahl über die strategische Personalentwicklung bis zur Mediation und Konfliktlösung. Wir sind ein Team mit langjähriger Erfahrung in der Auswahl und Führung von Mitarbeitern in Banken und mittelständischen Unternehmen. Mit unserem gewachsenen Netzwerk finden wir kompetente Kandidaten, die zu Ihrem Unternehmen passen.

Recruiting - S&P PeronalZirkel

Recruiting optimal gestalten

Ziel der strategischen Personalentwicklung ist es, das Wissen und die Fähigkeiten der Mitarbeiter auf die gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen des Unternehmens vorzubereiten. Bei unseren Seminaren und Fachtagungen erhalten die Teilnehmer aktuelles Fachwissen kompakt und spannend aufbereitet. Umsetzungshilfen, Simulationstools, Führungs-Checklisten sowie interaktive Fallbeispiele garantieren eine hohe Sicherheit bei der Umsetzung im Berufsalltag. Für die gezielte Planung Ihrer Weiterbildung haben wir Ihnen unseren aktuellen Seminarbroschüre direkt zum Download bereitgestellt.

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Ablauf des Recruiting-Prozesses – Recruiting im Baugewerbe

Durch eine detaillierte Analyse der unternehmenseigenen Datenbank, können wir viele potentielle Kandidaten im Rahmen des Recruiting-Prozesses für Sie direkt ansprechen. Somit können wir eine geeignete Vorauswahl der Bewerber treffen und werden diese Ihnen anschließend präsentieren.

Recruiting Prozess - S&P PersonalZirkel

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Personalsuche!

 

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Telefon: +49 (0) 89 / 452 429 70-100

Fax: + 49 (0) 89 / 452 429 70 299

E-Mail: anfrage@personalzirkel.de

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Auf der Suche nach einem Nachfolger für Ihr Unternehmen?

Den richtigen Unternehmensnachfolger sicher, schnell und diskret suchen und finden mit Hilfe des S&P Nachfolge-Fahrplans.

Interessiert? Dann schauen Sie auf unserem Blog vorbei! 

 

S&P Leistungsangebot Recruiting

Seminare & Inhouse Trainings

Personalsuche/-auswahl

1000 Jobbörsen

Geprüfter Kandidatenpool

Diskrete Personalsuche

Auslagerung der Personalsuche

Personalentwicklung

S&P Leistungsangebot Nachfolge

Seminare & Inhouse Trainings

Nachfolger-Suche

Unternehmensverkauf

Unternehmensbewertung

Übertragungsformen

Nachfolger Coaching

Projektbegleitung Nachfolge

S&P Leistungsangebot Interim Management

Seminare & Inhouse Trainings

Aufsichtsrat/Beirat

Geschäftsführung auf Zeit

S&P Leistungsangebot als Gutachter

Unternehmensbewertung gemäß IDW-Standard S1

Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten gemäß IDW-Standard S6

Bewertung immaterieller Vermögensgegenstände gemäß IDW-Standard S5

S&P Leistungsangebot zur Personalentwicklung

Ziel- und Führungssystem

Aufbau einer transparenten Führungsorganisation

Anwendung wirksamer Führungsinstrumente

Einführung eines Zielsystems mit SMART

System zur regelmäßigen Mitarbeiterbeurteilung

Neue Systeme zur Entlohnung und Mitarbeiterbeteiligung

Personalsuche und Personalauswahl für Fach- und Führungskräfte

Nachfolgersuche

S&P Leistungsangebot zu Interim Management und Management-Begleitung

Unterstützung bei der Unternehmens-Steuerung – Vorbereitung von Bankverhandlungen

Management auf Zeit und Umsetzungsbegleitung

Unternehmensbewertung

Nachfolge-Suche und gesellschaftsrechtliche Regelungen

Begleitung und Organisation des Unternehmensverkaufs

Organisation und Tätigkeit als Beirat

S&P Leistungsangebot für Mittelstand und Unternehmen

SP-Partners – SP-StudienSP-ToolsSP-Checks

SP-Partners – Interim Management

SP-Partners – Nachfolge – NachfolgerBörse

SP-Partners – Unternehmensbewertung

Seminar Unternehmensbewertung & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensbewertung und Nachfolge

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen