Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien
Wie führen Sie ein internationales Team? Unterschiedliche Kulturen im Team sind seit Langem keine Seltenheit mehr. Mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien erlernen die Teilnehmer die erforderlichen Skills, um multikulturelle Teams erfolgreich zu führen. Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar folgende Fähigkeiten:
- Führen in unterschiedlichen Kulturen – Worauf kommt es an?
- Kultur, Geschlecht, Generationen – Kommunikationshürden überwinden
- Erfolgreiches Konfliktmanagement mit der richtigen Kommunikation in multikulturellen Teams
Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien – Auf was kommt es an? online buchen mit dem Seminarformular online.
Zielgruppe zum Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien
- Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
- Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
- Verantwortliche, die interkulturelle Teams führen.
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien folgende S+P Produkte:
- S+P Kultur-Landkarte mit den wichtigsten Do`s und Don`ts
- S+P Check: Neuer Schwung für Ihr Team Building
- S+P Test: Testen Sie Ihren interkulturellen Kommunikationsstil
- S+P-Test: Prüfen Sie Ihre Feedback- Kompetenz
- S+P Leitfaden: Konfliktmanagement – Erfolgstechniken auf einen Blick
Seminarprogramm – Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien
Führen in unterschiedlichen Kulturen – Worauf kommt es an?
- Welcher Kommunikationsstil passt zu welcher Kultur?
- Do`s und Don`ts der unterschiedlichen Kulturen
- Diversity Management: Vielfalt gezielt nutzen
- Mitarbeiter akzeptieren Sie als Führungskraft nicht!
- Ziele klar definieren und Zielvereinbarungsgespräche führen
- Teams zielführend und kulturgerecht motivieren
Sie erhalten mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien Lösungsvorschläge zu den wichtigsten Führungssituationen.
Die Teilnehmer erhalten eine Kultur-Landkarte für die entscheidenden Do`s und Don`ts in der Führung interkultureller Teams.
Kultur, Geschlecht, Generationen – Kommunikationshürden überwinden
- Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
- Unterschiedliche Teamführung von Frauen und Männern
- Ältere Kollegen führen: Akzeptanz zwischen neuen und alten Mitarbeitern schaffen
- Potentiale in multikulturellen Teams fördern und heben
- Wie kommuniziere ich schwierige Themen und Kritik?
- Flexibler Umgang mit Veränderungen im Team
Die Teilnehmer erhalten mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien die folgenden S+P Führungs-Tests und Checklisten:
– S+P Check: Neuer Schwung für Ihr Team Building
– S+P-Test: Wie gut ist Ihr interkultureller Kommunikationsstil?
Erfolgreiches Konfliktmanagement mit der richtigen Kommunikation
- „Hot Buttons“ – Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
- Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen
- „Was ist denn eigentlich Ihr Problem?“ Richtige Vorbereitung auf das Konfliktgespräch
- Interkulturelle Konflikte erkennen, auch wenn diese nicht offen ausgetragen werden
- Führungskraft als Moderator zwischen mehreren Kulturen
- Wie führe ich als Teamleiter ein Konfliktgespräch?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Gestern Kollege – heute Führungskraft: Seminar Wien die S+P Führungs-Tests, Leitfäden und Checklisten:
– S+P-Test: Welcher Führungs-/Konflikttyp sind Sie?
– S+P Leitfaden: Erfolgreiches Konfliktmanagement – Erfolgstechniken auf einen Blick
Die Teilnehmer haben auch folgendes Seminar Führung besucht:
- Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt
- Systematische Führung und wie sie funktioniert
- Führungstechniken für Manager
- Mitarbeitermotivation – aber wie?
- Vom guten Team zum besten Team
- Kommunikation und Führung für Manager
- Zielvereinbarung und Zeitmanagement
- Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!
- Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Teams führen ohne Chef zu sein
- Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter
- Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter
- Resilienz für Führungskräfte