Kurs Compliance: Code of Conduct erstellen – Produkt-Nr. I09 – S&P Seminare. Die Teilnehmer erlernen mit dem Kurs folgende fachlichen Skills:

  • Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

 

Den Kurs bequem und einfach mit dem Seminarformular online buchen.

 

Kurs Compliance: Code of Conduct erstellen

 

Zielgruppen für den Kurs Compliance: Code of Conduct erstellen sind:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
  • Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
  • Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten

 

Ihr Nutzen mit dem Kurs Compliance: Code of Conduct erstellen ist:

  • Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

 

Ihr Vorsprung mit dem Kurs Compliance: Code of Conduct erstellen ist:

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Kurs folgende S&P Produkte:

+ Leitfaden Code of Conduct

+ S&P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System

+ S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

Programm zum Kurs Compliance: Code of Conduct erstellen:

 

Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte

  • Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
  • Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
  • Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
  • Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
  • Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Kurs Compliance: Code of Conduct erstellen folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden Code of Conduct

+ S&P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System

 

Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
  • Agile Personalinstrumente einsetzen:
    • Johari-Fenster,
    • Return on Time Invested (ROTI)
    • Market of Skills

 

HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

  • Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring zum Code of Conduct
  • Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das  Wertemanagement im Unternehmen?
  • Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
  • Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
  • Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling


Die Teilnehmer erhalten mit dem Kurs folgende S&P Produkte:

 + S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

Das ADKAR-Modell: Teams schaffen Veränderungen

Wie gestalte ich als HR-Manager agile Veränderungsprozesse? Mit dem ADKAR-Modell schaffen Sie die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung. Folgende fünf Fragen sollten Sie dabei im Blick haben:

  1. Awareness: Warum sollen wir uns agil ausrichten?
  2. Desire: Welche Ziele werden mit Agilität erreicht und welche Hürden werden beseitigt?
  3. Knowledge: Wie ist der Wissensstand zu Agilität im Team?
  4. Ability: Welche Ängste verhindern die erfolgreiche Einführung von agiler Führung?
  5. Reinforcement: Welche ersten Ziele können wir gemeinsam schnell erreichen?

 

Die Teilnehmer von dem Seminar  haben sich auf für folgende Seminare interessiert.

Compliance Management im Unternehmen

Compliance Update 2019

Auslagerungen im Fokus der Bankenaufsicht

MaRisk: Risikotragfähigkeit – SREP – ICAAP

MaRisk 6.0 – neue Anforderungen an das Risikomanagement

Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Compliance und Risk-Management für Unternehmer

Lehrgang Qualitätsmanagement mit Zertifizierung

Datenschutz – Pflichten für Geschäftsführer und Compliance

 

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Kurs Compliance: Code of Conduct erstellen