Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? – Produkt-Nr. I09 – S&P Seminare. Die Teilnehmer erlernen mit Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? folgende fachlichen Skills:

  • Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

 

Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? bequem und einfach mit dem Seminarformular online buchen.

 

Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct?

 

Zielgruppe für Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? sind:

  • Unternehmer, Geschäftsführer und Prokuristen
  • Compliance-Beauftragte und Stellvertretende Compliance-Beauftragte
  • Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten

 

Ihr Nutzen mit Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? ist:

  • Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte
  • Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell
  • HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

 

Ihr Vorsprung mit Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? ist:

Jeder Teilnehmer erhält mit Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? folgende S&P Produkte:

+ Leitfaden Code of Conduct

+ S&P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System

+ S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen?

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

Programm zum Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct?:

 

Code of Conduct: Strategie + Leitbild + Werte

  • Tone from the Top: Grundwerte und Leitungskultur im Fokus von Compliance
  • Verhaltenskodex: Kreativität, Agilität und Unternehmertum
  • Accountability-Prinzip: Neue Pflichten und Verantwortlichkeiten für Mitarbeiter
  • Angemessenes Vergütungssystem: Fehlanzreize vermeiden
  • Berichtspflichten etablieren: Offene Kommunikation und kritischer Dialog

 

Die Teilnehmer erhalten mit Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden Code of Conduct

+ S&P Test: Prüfen Sie Ihr Compliance-Management-System

 

Design und Kommunikation der agilen Transformation: Das ADKAR-Modell

  • Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
  • Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen
  • „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
  • Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
  • Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
  • Agile Personalinstrumente einsetzen:
    • Johari-Fenster,
    • Return on Time Invested (ROTI)
    • Market of Skills

 

HR-Kennzahlen zum Verhaltenskodex und zur agilen Transformation

  • Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring zum Code of Conduct
  • Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das  Wertemanagement im Unternehmen?
  • Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
  • Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
  • Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
  • Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling


Die Teilnehmer erhalten mit Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? folgende S&P Produkte:

 + S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen

+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

 

 

Das ADKAR-Modell: Teams schaffen Veränderungen

Wie gestalte ich als HR-Manager agile Veränderungsprozesse? Mit dem ADKAR-Modell schaffen Sie die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Veränderung. Folgende fünf Fragen sollten Sie dabei im Blick haben:

  1. Awareness: Warum sollen wir uns agil ausrichten?
  2. Desire: Welche Ziele werden mit Agilität erreicht und welche Hürden werden beseitigt?
  3. Knowledge: Wie ist der Wissensstand zu Agilität im Team?
  4. Ability: Welche Ängste verhindern die erfolgreiche Einführung von agiler Führung?
  5. Reinforcement: Welche ersten Ziele können wir gemeinsam schnell erreichen?

 

Die Teilnehmer von Seminar Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct? haben sich auf für folgende Seminare interessiert.

Compliance Management im Unternehmen

Compliance Update 2019

Auslagerungen im Fokus der Bankenaufsicht

MaRisk: Risikotragfähigkeit – SREP – ICAAP

MaRisk 6.0 – neue Anforderungen an das Risikomanagement

Risikomanagement und Internes Kontrollsystem

Compliance und Risk-Management für Unternehmer

Lehrgang Qualitätsmanagement mit Zertifizierung

Datenschutz – Pflichten für Geschäftsführer und Compliance

 

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Compliance: Wie erstelle ich einen Code of Conduct?